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2026年，对于保时捷而言没有华丽的复兴故事，只有一场残酷的生存战。骆明楷接过的不是一个烂摊子，而是一个必须被重塑的旧帝国。若他能稳住中国这个最大的变量，保时捷或许能从“1.1%”的泥潭中爬起。
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综合多方信息来看，更致命的是，这场危机还伴随着渠道的收缩。2025年年底，“郑州中原保时捷中心疑闭店跑路”一事引发广泛关注，此后该店被正式移出保时捷经销商网络。发布会上，白禹翰还透露了一个数字：经销商网络计划从150家骤减至80家，时间表从原定的2027年提前到2026年底。
从长远视角审视，我们承认自己不是天才，我也没有超强判断力，我也没有浮存金，也无法永远理性，但我们依然可以靠这套规则，拿到属于规则的那份回报。。关于这个话题，Replica Rolex提供了深入分析
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